GUIA PMBOK 7 Edición ( PDF)

 

GUIA DE FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SÉPTIMA EDICIÓN

Hola amigos blogueros el otro día les comenté que tenía información muy chévere para compartirles, y esta publicación es prueba de ello, es la tan buscada Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) en su séptima edición que es la que el PMI publicó este año 2021 en el mes de octubre (en su versión en español).

Esta nueva guía trae cambios muy grandes con respecto a la edición anterior, ya no se estudia por grupos de procesos y áreas de conocimiento sino por dominios de desempeño, adaptación y modelos.

A continuación les mostrare cual es la estructura de esta nueva guía:

EL ESTANDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción.

2. Un sistema para la entrega de valor

2.1 Creación de Valor.

2.2 Sistema de Gobernanza Organizacional.

2.3 Funciones asociadas con proyectos.

2.4 El entorno del proyecto.

2.5 Consideraciones sobre la gestión del producto.

3. Principios de la dirección de proyectos.

GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

1. Introducción.

2. Dominios de desempeño del proyecto.

2.1 Dominio de los interesados.

2.2 Dominio del equipo.

2.3 Dominio del Enfoque.

2.4 Dominio de la planificación.

2.5 Dominio del trabajo del proyecto.

2.6 Dominio de la entrega.

2.7 Dominio de la medición.

2.8 Dominio de la incertidumbre.

3. Adaptación

3.1 Descripción general.

3.2 Porque adaptar?

3.3 Que adaptar.

3.4. El proceso de adaptación.

3.5 Adaptación de los dominios de desempeño.

3.6 Diagnostico.

3.7 Resumen

4. Modelos, métodos y artefactos.

4.1 Descripción general.

4.2 Modelos comúnmente utilizados.

4.3 Modelos aplicados a través de los dominios de desempeño.

4.4 Métodos comúnmente utilizados.

4.5 Métodos aplicados a través de los dominios.

4.6 Artefactos comúnmente utilizados.

4.7 Artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño.

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► Espero que este libro les sea de mucha utilidad y que lo compartan con sus amigos y conocidos en sus redes sociales.