GUÍA DE ESTUDIO PARA LA CERTIFICACIÓN DE PLANEAMIENTO Y CRONOGRAMA (PDF)

 

LIBRO GUÍA DE ESTUDIO PARA LA CERTIFICACIÓN PROFESIONAL EN PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN

La planificación y programación eficaz de proyectos es esencial para el éxito en cualquier industria. En un mundo donde los proyectos se vuelven cada vez más complejos, la certificación en Planning and Scheduling Professional (PSP) de AACE International es una credencial altamente reconocida que demuestra tu competencia en estas disciplinas clave.

Esta guía de estudio está diseñada para proporcionarte las herramientas y conocimientos necesarios para abordar el examen PSP con confianza. Exploraremos los conceptos fundamentales, las mejores prácticas y las técnicas avanzadas que te ayudarán a sobresalir en la gestión de proyectos y a contribuir al logro de los objetivos organizacionales.

Acompáñanos en este viaje para descubrir cómo puedes optimizar la planificación y programación de proyectos, mejorar la eficiencia operativa y alcanzar nuevos niveles de éxito profesional.

El índice principal de esta guía es la siguiente:

Capítulo 1 - Planeamiento

1A. Desarrollo del planeamiento

    1.1 Input e Información

            1.1.1 Requerimientos de Contrato

            1.1.2 Identificación de Interesados

            1.1.3 Métodos Constructivos

    1.2 Consideraciones y Restricciones    

            1.2.1 Identificación de recursos

            1.2.2 Ingeniería de Valor

            1.2.3 Consideraciones del interesado

            1.2.4 Variables del proyecto

1B. Producto de Planeamiento

    1.3 Planning Output y Entregables

            1.3.1 Definir el Alcance del Trabajo

            1.3.2 Definir las Metas del Proyecto

            1.3.3 Definir el Plan del Proyecto

            1.3.4 Definición de Fases

            1.3.5 Establecer Work Breakdown Structure (WBS)

            1.3.6 Establecer Organizational Breakdown Structure (OBS)

            1.3.7 Cost Breakdown Structura (CBS)

            1.3.8 Secuenciando y Relaciones de Fases.

            1.3.9 Revisión de Interesados.

            1.3.10 Desarrollo de estimación de costos.

            1.3.11 Plan Línea Base

            1.3.12 Periodic Forecast

            1.3.13 Riesgos y Plan de Recuperación

  Capítulo 2 - Scheduling

  2A. Desarrollo de Cronograma

    2.1 Input and Data (from Planning)

            2.1.1 Definir Alcance de Cronograma

            2.1.2 Breakdown Structure (WBS/OBS/CBS)

            2.1.3 Schedule Specification

            2.1.4 Feedback from Stakeholders

            2.1.5 Modelo de Estimación de Costos

    2.2 Creando Cronograma

            2.2.1 Tipos de Cronogramas

            2.2.2 Actividades

            2.2.3 Duraciones

            2.2.4 Relaciones

            2.2.5 Restricciones y Calendarios

            2.2.6 Cargando Costos / Recursos

            2.2.7 Hitos

            2.2.8 Análisis de Calidad de Cronograma y Revisión

            2.2.9 Documentos básicos de Cronograma

  2B. Control y Mantenimiento de Cronograma    

    2.3 Mantenimiento de Cronograma    

            2.3.1 Línea Base de Cronograma

            2.3.2 Seguimiento al Avance de Cronograma

            2.3.3 Gestión de Costos y Recursos

            2.3.4 Cronograma de Gestión de Cambios

            2.3.5 Aceleración

            2.3.6 Schedule Maintenance Feedback

      2.4 Schedule Output and Deliverables

            2.4.1 Nivel de Control de Cronogramas

            2.4.2 Variaciones y Tendencias

            2.4.3 Análisis de Cronogramas

            2.4.4 Proyecciones de Cronogramas

            2.4.5 Revisión de Constructabilidad

            2.4.6 Reportes de Avance y Revisiones

            2.4.7 Recuperación de Cronogramas

            2.4.8 Resumen de Gestión

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